Liderando para o Desenvolvimento 2022 - Secretários/as

1) Propósito pessoal: comece pelo por quê; 2) Liderança e Propósito do Servidor Público; 3) Competências essenciais de Liderança; 4) Equilíbrio emocional e o desenvolvimento pessoal.
- Os desafios da Liderança no Contexto atual Global e a gestão humanizada

. Aula 1 - Inteligência emocional e desenvolvimento pessoal, com Lorena Terreri

1) Desafios que impactam as organizações; 2) Comunicação como pilar da gestão; 3) Dinâmica da exposição e feedback; 4) Diálogos presentes em uma única conversa; 5) Elementos do feedback; 6) Desafios das equipes.

. Aula 2 - Como criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, com Mônica Cortopassi

1) Como representar a comunicação oficial para diferentes públicos; 2) Comunicação com a imprensa e diferentes formas de mídia; 3) Como comunicar à população as ações e decisões da secretaria: estratégias, meios de comunicação e linguagens mais adequadas; 4) Linguagem simples no setor público para redação oficial e oratória para transmitir informações de forma compreensível, inclusiva e assertiva.

. Aula 3 - Comunicando-se de forma simples e efetiva, com Camila Rabelo

1) Características necessárias para Lideranças Públicas; 2) O dia a dia do gestor público; 3) Como estabelecer compromissos; 4) Líderes eficazes e servidores engajados; 5) Sistema de Alta Direção Pública; 6) Razões para engajamento e resultados intangíveis.

. Aula 4 - Dirigente ou Líder? Os desafios da gestão pública, com Cleuza Repulho

Esta etapa aborda, em quatro aulas, dois domínios de liderança: Pessoas e Visão Sistêmica. A abordagem é orientada para temas ligados à inteligência emocional, desenvolvimento pessoal, ambientes colaborativos, comunicação simples e o papel do líder.

Eixo 1 - Pessoas e visão sistêmica

A importância de desenvolver o autoconhecimento, promover trocas colaborativas, adotar uma comunicação eficaz e se enxergar como uma liderança.

1) Reconhecer problemas e planejar soluções complexas, duradouras e replicáveis; 2) Planejar e agir a partir da observação da realidade; 3) Gestão ágil; 4) Elencar prioridades para desenvolver processos a longo prazo; 5) Como organizar equipes multifuncionais que trabalham com transparência.

. Aula 5 - Visão de futuro e ferramentas ágeis de gestão, com Bruno Queiroz

1) O que são políticas públicas?; 2) O ciclo das políticas públicas: formação da agenda, formulação de política, tomada de decisão, implementação de política, monitoramento e avaliação; 3) O papel do município no processo das políticas públicas.

. Aula 6 - Como são formuladas as políticas públicas?, com Michelle Fernandez

1) Advocacy e uso de dados; 2) Como usar dados no ciclo das políticas públicas; 3) Interpretar gráficos, tabelas e diagramas para uso em documentos públicos; 4) Argumentar com dados para elaborar relatórios, documentos oficiais, discursos e narrativas; 5) Tecnologia da Informação e dados nas organizações públicas.

. Aula 7 - Tomando decisões com base em evidências, com Tiago Manke (SGB)

O objetivo desta etapa, organizada em três aulas, é apresentar e/ou aprofundar ferramentas de apoio à gestão estratégica, a partir de três olhares: a visão de futuro, o ciclo de políticas públicas e o uso de evidências.

Eixo 2 - Estratégias

Conhecer e explorar ferramentas de apoio para construção de estratégias eficazes de gestão.

1) Gestão estratégica de pessoas: desafios atuais para as decisões estratégicas; 2) Contratos de gestão: fases, componentes; 3) Modelo de gestão orientada para resultados e fatores críticos; 4) Projetos estratégicos e gerenciamento de projetos; 5) Gestão de processos e desempenho das organizações; 6) Gestão de pessoas por competências.

. Aula 8 - Desvendando a gestão por resultados, com Renata Vilhena

1) Tipos de recursos para realizar políticas públicas; 
 2) Licitações e processos licitatórios; 3) Compras públicas, contratos, convênios, prestação de serviços; 4) Captação de recursos: passos essenciais; 5) Principais barreiras de controle e auditoria.

. Aula 9 - Lidando com recursos públicos: o que preciso saber?, com Virgínia Bracarense

1) O mundo de hoje: VUCA,  BANI e outros trecos; 2) O que é inovar e quais os desafios; 3) Competências para inovação; 4) Ferramentas para inovação (criatividade, métodos ágeis, design).

. Aula 10 - Pensando fora da caixa: inovação no setor público, com Guilherme Almeida

Este último eixo, organizado em três aulas, explora a gestão por resultados, os novos marcos legais relacionados a compras e aquisições e apresenta um amplo panorama de oportunidades de inovação no setor público (bem além do uso da tecnologia).

Eixo 3 - Resultados

O alcance de bons resultados passa por uma gestão focada, pelo uso adequado dos recursos públicos e pela inovação.

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